2016年12月6日下午15:30-17:00，在東霸公司五樓會議室召開12月全體員工大會，由公司總經理助理余新正開場主持，公司總經理余成東、副總經理張安池等全體人員參加會議。

 本次會議主題圍繞品質管理展開，會議分三個部分內容開展。第一部分是品質意識培訓，以提升全員對品質管理的認知和理解。第二部分是由電機車間主管項裕福、精加工車間主管蔡小平、組裝車間主管熊建新解讀各部門質量檢驗標準及處罰細則。最后由公司領導總經理余成東、副總經理張安池作大會總結致辭，希望全員參與質量管理、共同把好產品質量觀，持續改善，精益求精！

                                                                圖為本次會議主持人余新正

會議議程

制度化、標準化、簡單化

1.流程制度化

任何作業流程都應該予以規范化、制度化、使員工有據可循，使每一次作業可以預先得以教導、安排，事中得到控制，事后便于追查。

2.工作標準化

降工作方法、步驟、注意事項予以標準化，易于操作，不易出錯，便于核查，對品質穩定有關鍵作用。

3.作業簡單化

基層員工的素養、能力、意識在企業中處于較低水準，盡量讓其工作內容更為簡單，有利于學會、方便作業，自然降低出錯的概率。

            會議現場

             圖為賽格啟道謝老師講解品質管理

               圖為精加工車間蔡主管解讀

              《質量檢驗標準及處罰細則》

               圖為組裝車間熊主管解讀

             《質量檢驗標準及處罰細則》

               圖為電機車間項主管解讀

             《質量檢驗標準及處罰細則》

              圖為副總經理張安池對會議總結

               圖為總經理余成東對會議的總結

至此，12月份員工大會——品質管理圓滿結束！